55世纪

    《55世纪高质量发展战略纲要》（以下简称《战略纲要》）于近日正式发布后，在集团公司上下引发强烈反响。大家一致认为，《战略纲要》字字振奋人心，句句瞄准发展，是集团公司带领各单位实现高质量发展的行动指南。各单位纷纷表示，将结合自身发展实际，提高政治站位，强化使命担当，奋力实现《战略纲要》各项目标任务，为全面建成世界一流船舶集团不懈奋斗！

    重庆公司党委书记、董事长孙建中：《战略纲要》内容务实，目标方向明确，作为集团公司的派出机构，重庆公司将认真组织开展学习研讨，贯彻落实《战略纲要》要求，深刻领会《战略纲要》的内涵，结合公司发展实际，找差距、补短板，不断提升自身能力和水平；尤其要坚持科技创新、争取重大项目，聚焦抓好全年工作目标，落实主责主业，推动企业由零部件向系统集成、由产业链的低端向中高端转型升级；同时，切实做好人才队伍建设等工作，确保年度目标任务不折不扣地完成，为创建世界一流船舶集团贡献力量。

    武汉船机党委书记、董事长马聚勇：《战略纲要》是集团公司上下凝聚共识、共同奋斗的行动纲领。武汉船机将按照《战略纲要》要求，深化制定“十四五”发展规划，以党建为统领，坚决履行好兴装强军首责，不断强化军工核心能力建设；扎实开展装备可靠性技术研究，持续深化改革；运用信息化手段，加强管理创新，在核心技术上加大创新研发深度，增强核心竞争力，提高企业发展质量和效益，为引领行业发展、支撑国防建设、服务国家战略贡献智慧和力量。

    上海江南党委书记、董事长任芳德：《战略纲要》充分体现集团公司作为国家船舶工业主力军的责任与担当，为集团公司的高质量发展明确了奋斗目标、路径和战略步骤。深入贯彻落实《战略纲要》，根本是要紧盯公司转型高质量发展的实际，重点要抓深做实自身高质量发展模式、有效路径的研究落实，明确推进造修船业务升级的具体路径和措施，以及园区服务模式的打造，抓住转型高质量发展这个关键，全面谋划和推动落实上海江南的转型发展工作。

    汾西重工党委书记、董事长张卫华：集团公司发布《战略纲要》是贯彻落实党中央系列重要战略部署的重要举措。汾西重工将深入学习宣贯，加强战略引领，结合公司实际，坚持“做强主业，做精主业，做稳辅业”经营理念，履行强军首责、壮大主业实业、持续深化改革，确保完成好军品科研生产任务；做大做强电机产业，充分发挥直流组网电力推进产业主线作用，持续深入推进“双百行动”改革，激发企业活力，努力打造“创新动能最优、核心能力最强、行业口碑最好、幸福指数最高”的行业领军型企业，为集团公司全面建成世界一流船舶集团贡献力量。

    平阳重工党委书记、董事长张海军：《战略纲要》为集团公司发展指明了方向，把稳了航向，更加坚定了我们干事创业的积极性和主动性。平阳重工将以《战略纲要》为行动纲领，聚焦主业实业，履行保军强军政治任务；突出产业结构调整，持续优化“三足鼎立”布局；聚焦效率效益，持续完善科技创新体系建设；激发内生活力，发挥顶层设计引领作用，坚持改革创新协同发展，不断推动主业实业发展壮大，为建设世界一流船舶集团贡献平阳力量。

    清平机械党委书记、董事长张先智：清平机械将深入学习领会《战略纲要》的内涵和要义，围绕《战略纲要》提出的企业使命、产业方向和战略目标，结合企业自身发展实际，进一步细化完善公司“十四五”发展规划，聚焦主责主业，找准定位，补齐短板，构筑新的竞争优势，全面实现“建设军工任务优先、产品结构合理、质量效益优良、国内领先的精密齿轮传动专业化企业”的战略目标。

    大连公司党委副书记、总经理李天宝：《战略纲要》明确提出了集团公司的企业使命、产业方向和战略目标，是统一思想、凝聚人心、激发斗志、指引发展的纲领和行动指南，彰显了集团公司作为船舶军工央企的责任与担当。大连公司将以集团公司《战略纲要》为指引，落实好集团公司的战略举措，在推进地区公司改革中找准自身定位，履行好集团公司赋予的地区公司职责，为奋力实现集团公司《战略纲要》各项目标任务，全面建成世界一流船舶集团贡献力量。

    中船应急党委副书记、总经理唐勇： 作为集团公司成员单位和上市公司，中船应急将坚决贯彻、认真落实，确保《战略纲要》在基层落地生根。结合集团公司新部署、新要求，统筹谋划好公司中长期发展规划；进一步聚焦主业主责、加快新型武器装备和救援装备研制、深入实施国际化经营；发挥资本平台作用，推进应急产业链资源整合，助力集团公司壮大科技应用产业；坚持精细化管理，大力实施“成本工程”；认真做好疫情防控常态化下生产经营工作，全面完成年度任务目标，为集团公司实施《战略纲要》开好局、起好步打下基础。

    七〇三所所长、党委副书记林枫：七〇三所将以集团公司《战略纲要》引领，结合自身发展实际，聚焦兴装强军，勇担使命职责，创新作为；聚焦主业实业，大力推动产业升级，积极打造新业态，注重产业发展和效益，全力开创科技产业新局面；聚焦自主创新，持续推进创新驱动，增强核心竞争力；聚焦全面深化改革，聚力转变发展方式，强化高质量发展导向，提高效率效益；聚焦持续加强党建，落实全面从严治党，奋力实现《战略纲要》各项目标任务，为集团公司全面建设世界一流船舶集团作出新的更大贡献。

    七一〇所党委书记查展鹏：《战略纲要》政治站位高、研判形势透、部署任务实、政策措施新，明确了目标和方向，强化了责任和担当，为我们增添了发展的信心和动力。对标落实《战略纲要》，七一〇所将以《战略纲要》为指南，认真对标找差距，研究完善自身高质量发展战略纲要和“十四五”发展规划。聚焦四大产业方向，提升产业发展质量；持续推进卓越绩效改革，调整管控模式和管控体系；筑牢质量、安全、保密、廉洁“底板”，为高质量发展保驾护航。

    七一二所所长桂文彬：七一二所将深刻学习和领会《战略纲要》的内涵和要义，紧紧抓住技术创新这个战略基点，全力推进“第四次创业”，巩固在中国舰船电动力和化学动力的核心地位。勇于开拓创新，努力实现电力推进系统及核心设备、化学电源和导电电子材料技术跻身国内领先、国际先进水平，形成核心竞争优势；在海洋防务装备、船舶海工装备、科技创新应用产业方向打造较大规模产业，为集团公司实现战略目标贡献力量。

    七一八所所长、党委副书记李俊华： 《战略纲要》是集团公司对高质量发展进行的顶层设计和系统谋划，也是新时期、新形势下七一八所高质量发展的工作纲领和行动指南。七一八所将对标《战略纲要》，结合自身发展特点，审视自身发展差距，认真研究制定自身战略规划，细化明确高质量发展的具体措施；紧紧围绕“化学”“气体”“材料”三个关键，在船舶系统中发挥专业优势，找准发展定位，担负好兴装强军主业主责，发展好重点民品产业，为构建世界一流船舶集团贡献坚实力量。

    七二六所所长马晓民： 《战略纲要》为集团公司高质量发展明确了方向，七二六所要通过深刻领会《战略纲要》的重要意义和内涵，统一思想、凝聚共识，积极推进专业优势发展，继续实施创新驱动发展战略，抓牢基础技术研究，积淀基础技术，增强高质量发展新动能。用集团公司的使命和战略目标涵养本所文化氛围，团结全所员工一起锐意进取、攻坚克难，为建设世界一流船舶集团作出新的更大贡献！

    七五〇试验场场长崔国平：七五〇试验场坚决贯彻落实《战略纲要》，聚焦主业主责，以更高的质量完成试验、科研、生产、建设任务，推动军工核心能力建设，强化科技创新，坚持质量效益优先，践行“服务海军、奉献国防”的宗旨，履行“砺剑铸盾、使命光荣”的使命，为把七五〇场建设成为国内领先、国际一流的综合性试验场而奋斗。

    七六所党总支书记，副所长王雷：作为船舶军工行业专业档案馆，七六所将遵照集团公司高质量发展的战略统筹和发展形势，主动校准船舶档案事业发展方向，对标全国同行业先进水平找差距，努力发挥好集团公司档案工作的强支撑、大延伸作用。根据船舶档案这一主业领域的发展实际，以集团公司《战略纲要》为中心，研究谋划七六所档案事业中长期发展战略纲要，把基础业务做好、做扎实，持续提升档案工作水平，为集团公司《战略纲要》的实施贡献一份力量。