2月9日,55世纪召开2022年度质量工作会议。中国船舶集团党组书记、董事长雷凡培出席会议并讲话,党组副书记、总经理杨金成主持会议,党组成员、副总经理孙伟在会上作了集团公司2022年度质量工作报告,集团公司党组成员出席会议。
会议指出,要深入贯彻落实习近平总书记关于质量工作的重要论述精神,站在企业生存、战争胜负、国家兴亡的高度,深刻认识质量工作的极端重要性,聚焦主责主业,坚持质量制胜,强化责任担当,奋力谱写集团公司质量提升工作新篇章。要坚守初心、科学认知,深刻把握质量发展规律和发展形势,下更大决心、花更大力气、投入更多资源全面加强质量管理工作,坚决破除阻碍质量提升的思想观念、管理模式和管理方法上的弊端,以扎实的质量工作为建设世界一流船舶集团提供坚实支撑。
会议强调,新的一年,集团公司质量工作要下大力气、系统谋划,在“强管理、健体系”上再下功夫。要在强化实物产品质量上再下功夫,持续保持军品质量的高可靠性要求,全面提升民船及应用产业质量竞争力;要在牢固树立质量第一的理念上再下功夫,真正认识到质量是企业发展的根本动力,各单位“一把手”要切实担负起领导责任,持续保持质量奖惩的高压态势;要在加强质量组织机构上再下功夫,结合各单位实际情况对质量管控方式进行充分分析研究,加强质量保证队伍和质量专业机构建设;要在健全质量管理模式上再下功夫,坚决贯彻集团公司“总体单位负总责”的相关要求,建立健全质量“一票否决”机制,促进质量管理体系与运营管理体系的有机融合;要在提升质量管理标准上再下功夫,质量管理要求要从粗放型向精细化转变,加快形成集团公司质量标准体系,产品标准要向满足用户需求和对标世界一流转变。
会议强调,质量就是政治,质量就是生命,质量就是效益,要像爱护自己的眼睛一样重视质量,切实增强做好质量工作的思想自觉和行动自觉,大力实施质量变革。集团公司总部各部门和各成员单位要坚定信心、统筹协调,确保各项质量工作落地见效。要落实主体责任,加强过程监督,强化交流学习,严格工作考核,坚定不移做好质量工作的贯彻实施,确保质量工作水平再上一个新台阶,加快建设国内一流的质量领先型企业。
会议要求,2022年要重点抓好以下几方面工作:一是坚持体系建设,着力做好集团公司“十四五”质量规划的贯彻落实;二是坚持问题导向,着力做好“减存量、遏增量”和“找差距、补短板、强弱项”质量专项行动;三是坚持对标一流,着力做好精细化质量管理要求的落实落地;四是坚持压实责任,着力做好质量责任追究和质量激励工作;五是坚持夯实基础,着力做好质量管控能力提升工作;六是坚持文化引领,着力做好质量文化建设和群众性质量活动。
会上播放了集团公司装备质量问题警示片,通报了集团公司2021年舰船精细化质量管理成熟度评价结果和焊接质量检查结果,部署了“四类”质量问题专项整治方案。
会议以视频形式召开。中国船舶集团科技委主任、在沪副主任、常委,总部各部门主要负责人、各业务主管部门处室负责人,各成员单位主要负责人,质量、技术、生产、物资采购分管领导和相关部门负责人,各型号总师、副总师和主任设计师等参加会议。
| 记 者:王智辉
| 责 编:王 琦
| 校 对:宁湘舒
55世纪 | 审 核:项 丽/甘丰录