55世纪

人脸识别、无感考勤、视频巡逻
智能安防、菜品自助结算……
在拥有2万余员工、7500亩厂区
相当于3.8个上海共青国家森林公园大小的
中国船舶集团旗下江南造船
“秒级响应”的智慧园区建设已然落地

为大型制造业企业
数字化与智能化齐头并进“破题”
55世纪 加速了人、机、物的全面互联

 



01 真刀真枪的数字化转型

近年来，上海新型智慧城市建设方案相继出台：

2015年，《关于加快推进本市智慧园区建设的指导意见》；
2016年，《上海智慧城市建设“十三五”规划》；
2019年，《上海市智能制造行动计划（2019—2021年）》
……
数字化转型成了企业的“必选项”。

2016年至今，近5年的时间里，江南造船“真刀真枪”启动了数字化转型之路。江南造船用实践证明，数字化转型必须发生本质的变革：

理念的变革，也是最根本的变革；

流程的变革，是制造业内在的变革；

人才团队的变革，走出去引进来，杜绝闭门造“船”，是可持续创新的根本。

02 方便无感的智慧园区

在园人数20858，入园访客295，安全警告57……厂区内各类安全事件的状态、类型及历史趋势均“一屏可观”。

除综合安防以外，智慧园区应用场景已遍及：便捷通行领域，如访客APP申请、人员刷脸入司、无感考勤；高效办公领域，会议管理优化、人脸签到、视频协同会议；智慧餐线领域，菜品视觉识别、自动结算、自主订餐等。




以物联网、大数据、云计算、人工智能、移动互联、GIS等新型数字化技术为基础，江南造船智能运营中心引入人脸识别/AI、大数据/AI、物联网等趋于成熟的热门技术，对园区的人、车、资产设施进行全联接，实现数据全融合、状态全可视、业务全可管、事件全可控，使园区更安全、更舒适、更高效、更低的运营成本，持续卓越运营。

03 最终目标是降本增效

对企业而言，数字化转型的最终目标是降本增效，这也是企业经济发展的核心抓手。

江南造船建设船厂数字化运营基础平台及智慧应用，从解决船厂安全管理、车辆管理、运营效率、资产管理、节能减排、生产运营等问题入手，通过集中统管的“333运行管理模式”推行落地，通过减岗增效产生的运行效益，按照理论值测算每年可节约1030万；通过构筑全域一级平台，设备利旧，每年节约安防建设、资产管理资金约300万元。


随着智慧园区一期工程投入使用，二期三期工程将注重数据挖掘，通过拥抱新科技，实现算法优化、辅助决策、优化调度、创造价值。

来   源：江南造船