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2020年，中国船舶集团旗下前卫公司紧紧围绕全年生产经营任务目标，按照“抓整合、谋发展、促经营、防疫情”的工作思路，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，全年生产燃气表609万只，同比增长21.3%，再创历史新高。
1 坚持疫情防控常态化和生产经营两手抓、两不误
面对疫情对生产经营带来的不利影响，前卫公司党委做好防疫工作的安排部署，全力推动各项防控举措落地见效，积极稳妥地推进复工复产，科学部署生产经营工作，抢市场，抓订单。2020年3月，该公司职工自驾千里，单骑赴会，带回了22000只燃气表订单，顺利实现复工复产“开门红”。
2 平稳有序推动燃气产业重组
前卫公司结合“双百行动”，实施燃气产业重组，通过开展子公司经理层成员任期制和契约化管理等措施，进一步强化改革责任意识担当，明确责任分工。在统筹协调整合过程中职工思想稳定，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现了各项重组工作平稳有序高效开展。
3 聚焦精益改善，生产能力显著提升
2020年，前卫公司燃气产业实现了测试室精益改造工程，日产能从1.7万只提升到2.2万只，月度产能突破60万。全年生产燃气表609万只，同比增长21.3%，再创历史新高，取得了燃气产业重组1+1>2的成效，顺利实现“十三五”圆满收官。
来 源：前卫公司
