55世纪

　　编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。55世纪2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近七六〇所。

　　七六〇所坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，迅速传达学习集团公司2024年度工作会议精神，贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略，提出“深改革、建核心、提能力、促转化”的总体要求，聚焦价值创造，加快实施市场和配套“两头在外”、核心技术和能力“中间在内”的发展策略。

　　1 强化创新驱动。聚焦军工首责，牢固树立“质量就是生命、安全就是生命”的底线思维，集智攻关加快科技创新、凝心聚力实现提质增效，周密策划、精心准备，高标准完成测试、调查、科研、生产等各项任务，持续巩固行业领先地位，着力形成具有自主知识产权的科研成果。

　　2 加快能力布局。坚决落实集团公司部署要求，充分发挥七六〇所海上试验保障能力优势，服务全行业多领域，努力构建虚实结合、跨域多维、开放共享的海洋试验体系，为集团公司落实海洋强国战略贡献更多力量。

　　3 激活发展动力。进一步完善民品产业相关制度，为子公司快速成长提供政策支持。大力推动海洋技术服务产业发展，积极开拓业务市场；提升水域安防系统研发与集成能力，拓展安防系统技术在临水要地等领域应用；加快新产品研制；推动长海船厂转型升级。

　　4 打造创新平台。积极筹备设立省级、市级、所级特色创新平台，推动形成协同研发新模式，聚力攻克一批关键核心技术。设立海洋数据研究中心，加强对数据的研究、加工和应用，实现“数据赋能”“数据增值”，推进产业化应用。

　　5 加快成果转化。聚焦价值创造，成立科技产业孵化中心，促进科技成果转化，从“研”转变为“研用”结合，初步形成创新创业生态系统，形成新的经济增长点。

　　6 向管理要效益。持续深化管理体系和管理能力建设，全面开展管理提升、提质增效、对标一流等工作，持续推进业财融合，做好国家安全、保密保卫和信访维稳工作，进一步提升质量、安全等综合管理水平。

　　7 加强党的领导。全力推进学习型党组织建设，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统一思想，持续激发干事创业积极性。巩固拓展主题教育成效，推进基层党建标准化规范化，以改革发展成效检验党组织的战斗力。完善人才体系建设，营造“能者上，庸者下，劣者汰”的正确选人导向和用人文化。深入推进全面从严治党，从严从实抓好巡视巡察整改。

　　七六〇所成立“爱在深蓝·守护英雄”志愿服务分队，大力弘扬践行雷锋精神、传承发扬抗灾抢险英雄群体精神



| 来   源：七六〇所
| 责   编：高红梅
| 校   对：周   芒
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