55世纪

　　编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。55世纪2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近长征重工。

　　2024年，长征重工将深入贯彻落实“三赢”理念和集团公司“1234”高质量发展方略，在更加突出价值创造能力，进一步聚焦效益效率等方面狠下功夫。

　　突出价值创造，贯彻落实“三赢”理念

　　◆ 将各项指标任务层层分解落实，加大责任利润指标的考核权重和力度，不断优化、简化考核指标体系。

　　◆ 承接更多、更好的订单，开拓新市场、新客户、大客户，研究建立富有挑战性的激励机制。

　　◆ 调整优化报价机制、生产制造和成本归集核算，建立适宜的奖惩机制。

　　◆ 有序推进业务运行体制机制和资源配置改革，压减不增值不增效的流程和环节。

　　突出核心功能，持续打造特色中心

　　◆ 加快建设特色铸钢中心。进一步完善技术基础工艺评价指标体系，完成铸造过程仿真作业规范编制。围绕建设成为集团公司船舶关键铸锻件生产基地、风电类关键铸锻件生产配套基地，开展能力调整优化和填平补齐调研论证。

　　◆ 加快建设特色系固中心。进一步开拓市场，不断扩大系固件市场份额，加强供应链建设。依托集团资源，进一步开拓新的船东和整船配套能力。全力建成国家级货物系固产品测试中心。

　　突出市场驱动，加快培育新兴产业

　　◆ 完成干式厌氧发酵装备项目验收，力争批量接单并实现销售。

　　◆ 实现储能集装箱、气调保鲜箱批量销售。

　　◆ 推动LNG冷能发电关键技术中试系统验证和兆瓦级工程样机方案设计。

　　突出基石作用，不断完善技术体系

　　◆ 夯实技术基础，增强技术管理能力。

　　◆ 优化技术队伍，激发攻坚克难动力。

　　◆ 加强工艺保障，助推“三个中心建设”。

　　◆ 完善成果评价，实现创新引领。

　　突出精细管理，深入推进“三大工程”

　　◆ 持续开展“找差距、补短板、强弱项”专项行动和群众性质量活动，优化揭榜挂帅机制，营造“万众创新”氛围。

　　◆ 结合信息建设，大力开展成本精细化管理。

　　◆ 结合提质增效等深入推进精益工程。

　　突出深化改革，进一步激发活力

　　◆ 大胆尝试，先立后破，激发员工内生力，增强市场反应速度和竞争实力。

　　◆ 深入推进“三项制度”改革，凸显价值创造，实施精准激励。

　　◆ 有序开展劳动竞赛等专项活动，助力重点工作落地见效。

　　突出党建引领，深化党建融入中心

　　◆ 把抓好问题整改与学习宣传贯彻党的二十大精神结合起来，为加快建设材料成型和成套装备研制相结合的一流企业保驾护航。

　　◆ 持续强化落实全国国有企业党的建设工作会议精神，创新推进党建同业务工作有机融合。

　　◆ 持续抓好安全生产、法治船舶、国安保密、信访维稳等底板工程。




| 来   源：长征重工
| 责   编：高红梅
| 校   对：周   芒
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